點子王-企劃行銷實用小妙招

內部客戶行銷 ─【評選內部員工】

    

            透過這樣的管道，是否能獲得最佳的工作候選員工?
 

 適合行業:

    所有行業。

 適用目的:

   延攬並留住優秀員工。

 適合對象:

  員工(內部顧客)。

內部招募常用兩種方式:

1.現有內部員工的生涯管理機制:

   這是透過內部員工坦補職缺方式，這方法是在建立在一個完善的人力系統資源系統。

   這是當有職缺時，系統會直接搜尋符合條件的員工來填補所空出來的職缺。

   依循這樣的循環形成內部員工職缺調整的機會連反應。
 

   優點:快速找到資格的候選員工

   缺點:由於人力資源管理系統僅登錄─

             客觀上的資訊:如學歷、經歷、語言能力、才能證明...等

             主觀上的資訊:如人格特質、思維判斷力、整合力...等都不易呈現。

2.內部晉升考試:

   這是內部評選員工最常用的方式，特別是有規模的組織公司，

   一些非管理階層的職缺，這種方式普遍被採用。

   一般來說，採用這種方式來評選員工的公司，大多會定斯公布所需填補職缺，

   並公告每項空缺所需的資格，只要符合資格的員工都可以提出申請，

   然後人力資源管理部門擇期舉辦內部升等考試。


  優點:公平的評選方式有助員工釐定本身的生涯規劃。

  缺點:耗費的評選成本較高，可能阻礙被填補職缺部門主管心中的人選。