點子王-企劃行銷實用小妙招

開店前規劃─準備好開店嗎?
 
開店前必備注意事項:

1.經營策略(針對哪個客群)：

看周邊有哪些與您相似的店家，
他們的強勢與弱勢在哪裡？
你要以何商品與機會進攻他們的市場？
你的的策略有哪些人會威脅到你的？
你打算如何防範？
自我評量自己商品的競爭力如何？

2.預算編制：

(1)開辦費用：
問清楚房租、租金、押金、裝潢、進貨成本各要多少錢？

(2)營運費用：
人事費、每個月水電費、房租、銷售平均毛利，預計多久才打平？
這期間費用的結算需要準備多少錢？
(個人建議，最好比你心中所想多抓兩倍)

3.開店作業計劃表：
預計何時開幕，
當中簽約時間、裝潢時間、
叫貨時間、整理時間、相關開業器具準備等等，
各要在幾月幾號到位！

4.尋找資金：
檢示一下自我資金，與計畫核對是否充足？
如不夠需要去找！

5.使用設備規劃：
收銀台、應用附屬器具、店面擺設等等…

6.丈量與店舖規劃：
包含招牌設計、Logo設計、店面風格與文化設計、
客人動線設計、工作人員動線設計、
商品擺設設計、櫃檯購買設計等等…

7.商品企劃：

依據經營策略，訂定商品及商品呈現。
並制定標準化服務流程。

8.人事制度、管理制度規定：

如果要請人，就需要，並且須含教育訓練時間。

9.施工圖繪製及工程估算：

依店鋪規劃畫進行店面設計，並繪製施工圖，
如此裝潢可縮段溝通時間，並減少溝通誤會與爭議，
同時核對計畫中預計裝潢時間，
與裝潢公司討價還價並縮短工期。

10.發包與施工監督：

含叫貨、招牌、裝潢工程等等…比價、發包、
不斷確認工期及施工圖是否一致。

11.廣告企劃與製作：

包含開幕活動設計、廣告物、
印刷物設計審核與製作。

12.完成驗收：
所有裝潢、貨品、招牌、
擺設用物品、廣告用具等等的驗收。

13.員工招募：
並針對員工訓練手冊進行培訓。

14.營業準備確認：

將所有物品就位，摹擬營運，
看看是否完整，還是需要添購何物。

15.開幕

16.店鋪測試、組織規劃及營運檢討